4月18日下午，学校2018年工作部署推进会在雁塔校区会议中心第五会议室召开，全体校领导和处级干部参加会议。会议由公司党委书记赛云秀主持。

董事长屈展对学校2018年工作要点核心内容进行了解读。屈董事长指出，2018年是学校实施“十三五”发展规划承上启下的关键之年，结合学校当前的情况实际和发展需要，将2018年确定为“团队建设年”，大力加强团队建设，强化学科顶层设计，完善学科结构，优化学科布局，加大培育支持力度。屈董事长并从加强党的建设、加强团队建设、提高教学质量、提升科研水平等四个方面重点工作和加强人才队伍建设等六个方面主要工作对2018年工作进行了重点安排部署。屈董事长最后指出，2018年是学校在新的历史起点上全面深化改革、增强内涵发展动能的攻坚之年，我们要在更宽的视野和更高的站位上，精心筹划、谋篇布局，凝心聚力、再接再厉、继续前进。各单位要强化对工作任务的组织领导，统筹安排，突出重点，主动沟通协调，形成推进工作的强大合力。各级干部要充分发挥表率作用，潜心谋事，用心做事，狠抓落实，全力推进各项事业顺利开展。

公司党委书记赛云秀在讲话中对学校2017年工作进行了简要总结，对2018年工作进行了总体部署和要求。赛书记指出，2017年是学校改革建设发展极不平凡的一年，是令人振奋的一年。党建工作的有序开展有力促进了学校各项工作，学校在博士学位授权单位申报、“一流专业”建设、团队队伍建设、公司产品、科技创新、国际员工教育、对外交流合作、民生工程等八个方面都取得了可喜成绩。他指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，全校师生要立足新时代、聚焦新目标、落实新部署、力求新作为。赛书记从抓党建，坚持全面从严治党；抓内涵，全力推进高水平大学建设；抓保障，改善优化办学条件等三个方面对学校2018年工作进行了总体部署和要求。赛书记并对2017年度单位和工作人员考核、中层领导班子和领导人员考核以及任期届满考核等情况进行了说明，重点对考核的特点和变化进行了强调，以此充分发挥考核工作的评价、激励和导向作用，切实营造干事创业的良好氛围。

最后，赛书记对贯彻落实好学校的总部署，提出了三点要求：一是要通过扭住关键抓落实。要抓住干部这个关键，各级领导干部要带头学习、带头谋划、带头协调、带头担当、带头创新和带头研判，稳步推动各项工作落实。二是要通过完善工作推进机制和指标分解抓落实。要形成统筹决策、分工落实、督查督办相关联的工作机制和链条，通过目标分解、任务分解、责任分解，推动学校各项工作落细。三是要通过指标量化和督查督办抓落实。要对年度工作任务指标进行量化，明确量化值、标准、进度、质量等要求，力求各项目标任务取得实效。要对年度工作实行清单式管理、销号式督查，以任务清单为依据督查督办，强化考核结果运用，确保学校重大部署全面落实。