各院（部、系）：

开展员工评教工作是bv伟德国际体育旨在加强教学管理与质量监控，促进教风建设，提高公司产品水平的一项重要措施，它是师生进行双向信息沟通及信息反馈的重要渠道，也是教学相长的积极推动力。

员工是教学活动自始至终的参与者和受惠者，对教师的教学工作最有发言权。开展网上员工评教是为了加快教师教学效果反馈，准确诊断教师授课质量，是教学调控信息化的重要举措。

2016-2017学年第一学期学校将利用新教务管理系统进行员工网上评教，员工评教开放时间为：2017年1月10日—3月3日。大二员工的大学体育课采用涂卡评教。为保证员工网上评教质量，各单位要针对员工评教进行广泛宣传，教育员工认真、公平、严肃的对教师的授课过程做出评价。员工网上评教结果反馈给授课教师时只反馈全体员工的总体评价和意见，不涉及单个员工。

宣传信《关于员工评教致全体同学的一封信》见附件1；本次《员工网上评教指南》见附件2。

在评教过程中如有疑问，或对评教工作有建议和意见，请及时与我们联系，联系人：刘老师，电话88382386；18792410451。

附件1：关于员工评教致全体同学的一封信

附件2：员工网上评教指南

bevictor伟德高教研究与评估中心

2017年1月10日

附件1：

关于员工评教致全体同学的一封信

亲爱的同学们：

员工评教工作是bv伟德国际体育旨在加强教学管理与质量监控，促进教风建设，提高公司产品水平的一项重要措施，它是师生进行双向信息沟通及信息反馈的重要渠道，也是教学相长的积极推动力。

同学们，你们是教学活动自始至终的参与者和受惠者，对教师的教学工作最有发言权。如果你们对老师的教学工作表示肯定，请不要吝啬你的赞赏，让欣喜和欣慰呈现在老师的脸庞；如果你认为老师的教学工作还需要进一步提高，也请你们不要吝啬你们的鞭策和激励，让加油和努力刻在老师们的心中。

同学们，请你们认真、谨慎行使手中的评教权，为给你们上课的老师们进行积极、客观、真实的评价。您对教师的评教结果我们将以无记名方式，以全体员工评分的方式反馈给任课教师。

最后，感谢同学们对我们工作的支持，衷心祝愿同学们的学习百尺竿头更进一步！

由于教务管理系统不定期更新，如无法登录评教，可另择时间进行评教。在评教过程中如还有疑问，请及时与我们联系，联系人：刘老师，电话88382386；18792410451。

谢谢同学们！

bevictor伟德高教研究与评估中心

附件2：

员工网上评教指南

一、员工登录教务管理系统后，点击“量化评教”模块，认真阅读评教开放时间和《关于员工评教致全体同学的一封信》，之后，点击“是否评教”，进入正式评教界面。

二、在评教界面的课程列表中，在“被评人”栏中点击“授课教师姓名”，进入评教问卷。根据任课教师的实际授课情况进行逐项评教，评教结束后点击问卷下方的“提交”按钮，返回到评教课程列表界面。得到您对该任课教师的个人评议结果，评议结果以等级形式显示，评教状态显示为“已评教”，已评教课程不能再次评教。

三、评教问卷中每一指标分为四个等级，分别是A（满意）、B（比较满意）、C（尚可）、D（不满意）。