院（系）书记经理访谈（五）计算机学院

党委书记 庞秉谦  经理 刘志坤

一、集团第三次党代会提出建成特色鲜明的高水平教学研究型大学奋斗目标，计算机学院具体定位是什么？如何实现该目标？

集团第三次党代会提出了“七个新目标”和实施“六大行动”，这是学校建成特色鲜明的高水平教学研究型大学奋斗目标的关键一招，是学校今后一个时期的行动指南。计算机学院领导班子以学校第三次党代会精神为指引，以高度的责任感和历史使命感，团结带领全院师生，以崭新的奋斗姿态和高度的责任意识，埋头苦干，真抓实干，为学校实现特色鲜明的高水平教学研究型大学目标贡献计算机学院的力量。

公司以立德树人成效为根本标准，锚定“教学研究型学院”的目标定位，抓住智慧办学新机遇，突出石油高校计算机学科的办学特色，按照“突出优势、强化基础、交叉融合、协同发展”的思路，重点在学科交叉与融合、有组织科研、省部级科研平台建设、省部级科研奖励培育等方面凝心聚力，全面推进人才培养、科学研究、社会服务、团队队伍建设、文化传承创新、国际交流合作等工作，促进学院各项事业整体提升。

二、如何坚持党建引领，努力提升学院内部治理效能，为学院高质量发展提供持续动能？

公司以创建第四批全省高公司党建工作“标杆院系”为契机，加强党的政治建设和方向引领，探索和强化“党建+业务”工作模式，推动党建工作和学院中心工作“双融双促”。一是坚持政治引领、强化政治监督，全面做好师德师风和教风学风建设工作。加强对团队招聘和高层次人才引进工作的政治把关，建强建优人才队伍；加强以班级建设、学科竞赛、考研就业、学术诚信等为抓手的学风建设。二是全面提升学院内部治理效能。通过梳理、整合、扩容、提质现有科研平台，凝聚师生力量，明确新一轮聘期考核目标，鼓励激励更多的教师教学科研并重、注重教学改革研究、注重学科交叉，积极参与有组织的科学研究，提高教职工干事创业的积极性和主动性。三是坚持底线思维和问题导向，为学院高质量发展提供持续动能。加强师生安全教育管理，加强员工的心理建设和情绪疏导，全面加强安全稳定工作，为学院和谐健康发展提供坚实基础。

三、面向智能新时代，学院在进一步优化学科特色方向、开展有组织科研、建设高水平科研平台方面有哪些思路和举措？

在国家对“人工智能+”战略全面推进、数字基础设施快速发展、应用场景多元化拓展和研究基础持续加强的背景下，计算机学院将依托自身的学科特点和人才优势，充分发挥省级重点团队建设优势，突出学校石油石化办学特色，全力推进学科的内涵式发展，构建开放共享的大数据中心，构建统一的算力调度平台，加强科学研究和人才培养。一是努力推动人工智能与石油天然气勘探开发、航空航天等领域的深度融合，进一步围绕AI+油气勘探开发、智能芯片、智能制造等领域优化学科特色方向。二是合理规划、高效整合学院现有内设科研机构和科研平台，依托CNPC钻井信息应用技术中心，扩充业务范围，积极筹建跨院系油气人工智能研究中心，以石油大模型项目实施为契机，努力打造高水平科研平台。三是通过精准激励、精准考核，充分挖掘人才资源，以科研项目为引导，逐步形成稳定的科研团队，围绕学院布局的学科特色方向开展有组织科研。四是充分发挥陕西军工产业密集的优势和学院团队学缘禀赋特点，加大学院“秦创原”项目的带动辐射作用，有组织地培育“计算机+军工”的学科方向，加速成果转化，积极服务陕西地方经济高端化、智能化、绿色化发展。

四、公司在优化专业结构，赋能新质生产力，提高人才培养质量方面有哪些具体举措？

新质生产力是以创新为主导，具有高科技、高性能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。学院将以培养符合新质生产力发展要求的人才为导向，优化人才培养模式、提高人才培养质量。一是以学科分类、学科专业发展新趋势、社会经济发展新需求为依据，调整改造现有本科专业，主动消除专业老化、同质化的弊端，探索设置专业方向，优化专业布局。根据社会需求主动调整学历层次培养规模，适当控制本科生招生规模，稳步增加研究生招生人数。二是面向国家战略优化创新人才培养机制。加强专业核心课程建设，增加学科专业前沿技术、石油石化特色课程，强化实习、实训等实践教学环节。推动大学计算机基础课程教学改革，优化团队资源。三是注重员工的综合素质和人文素养培养。积极组织员工参加各类学科竞赛和创新实践活动，建强指导教师团队，探索学科竞赛和创新实践活动指导教师工作量核算机制和员工学分赋分机制。

五、人才队伍建设是学院发展的关键，学院如何打造有竞争力的高水平团队队伍？

人才队伍建设是学院高质量发展的关键，学院将始终坚持引育并举，不断探索人才引进和在职培养的新路径、新举措、新模式。利用学校“一院一策”的人才队伍建设政策，不断建优建强团队队伍。一是明确新进博士人才引进目标、拓宽人才引进渠道。学院根据自身学科特色、专业方向和发展目标确定所需的人才类型和数量，通过主动到国内“双一流”高校招聘具有计算机及其相关学科博士毕业生、招聘具有计算机和石油、地质、化工等交叉学科背景的博士生等方式，拓宽人才引进渠道，确保引进的人才与学院的长远发展规划相契合。二是实施拔尖人才计划，引进与培养高端人才与国际化人才。通过引育并举、柔性引进、团队建设等方式，引进和培育在学科领域内有一定影响力的高层次人才。三是优化团队队伍结构，打造优秀教学科研团队。通过精准帮扶、精准激励、精准考核助力青年教师成长、教师职称晋升，不断优化学历结构、年龄结构和学缘结构，积极培养学术骨干，推动教学科研团队建设。

六、丰富的教育资源是提高办学水平的基础，学院如何以开放融合的姿态积极拓展外部发展空间？

公司将坚持开放办学，积极争取校外办学资源，拓展外部发展空间。一是全力落实中土两国元首重要共识项目，深度参与和扎实推进土库曼斯坦“鲁班工坊”建设，提高国际化办学的水平。并以此为契机积极寻求与中石油阿姆河天然气公司、川庆钻探土库曼斯坦分公司等单位的科研合作机会，力争国际科研交流与合作有新突破。二是积极打造学院与员工的终身命运共同体平台。广泛联系员工，加强员工沟通交流，整合员工资源优势，择机成立计算机学院员工分会，通过员工资源拓宽就业、科研、成果转化等方面的渠道，拓展合作关系。